Lollands Bank fastholder udbytte

Danske Bank har ifølge Ekstra Bladet valgt at fastholde et udgangspunkt om, at der fortsat skal udbetales 7,3 milliarder kroner - svarende til halvdelen af bankens overskud i 2019 - i udbytte til aktionærerne.

Det sker på trods af, at regeringen for få uger siden besluttede at frigive den såkaldte kontracykliske kapitalbuffer - en buffer, der siden finanskrisen er blevet opbygget af bankernes egenkapital.

Pengene er sat til side til dårlige tider og kriser. Frigivelsen af den kontracykliske kapitalbuffer giver bankerne og institutterne mere spillerum til at modstå tab, uden at de skal indskrænke deres udlån.

Meningen er at sikre, at bankerne har gode muligheder for at låne penge til danske virksomheder. Tiltaget betyder, at der er 200 milliarder kroner mere til udlån.

Men bankerne opfordres fra flere sider til undlade at udbetale udbytte til aktionærerne i denne pludseligt opståede krise forårsaget af coronavirus.

Også her i avisen onsdag i sidste uge, hvor byrådskandidaten Christian Ingemann (SF) i et debatindlæg blandt andet skrev følgende:

- Det kan simpelthen ikke kan være rigtigt, at store danske banker vælger at udbetale udbytte til aktionærer i en krisetid. Det giver ikke mening, at der er planlagt milliardudbetalinger, mens bankerne har fået lov til at låne flere penge ud til danske virksomheder, der er i knæ på grund af corona, lød det i debatindlægget.

Landsdelens lokale bank, Lollands Bank, oplyste i februar i forbindelse med offentliggørelsen af bankens 2019-regnskab, at Lollands Bank udbetaler samlet 5,4 millioner kroner i udbytte til aktionærerne - svarende til 5 kroner pr. aktie.

Det skal ses i sammenhæng med et resultat på 65 millioner kroner før skat.

Ifølge bestyrelsesformanden, statsautoriseret revisor Preben Pedersen, blev netop bankens planlagte udbytte til aktionærerne drøftet på et bestyrelsesmøde forud for bankens generalforsamling i forrige uge.

- Hvis vi skulle have trukket udbyttet helt eller delvist tilbage, så ville det have betydet, at vi skulle udarbejde et helt nyt regnskab og derudover have indkaldt til en ny generalforsamling. Det ville have været en stor ting at lave om, lyder det fra Preben Pedersen.

Han peger på, at udbyttet på 5,4 millioner kroner, selv om det selvfølgelig er mange penge, trods alt udgør en meget lille del af bankens samlede egenkapital på cirka 560 millioner kroner.

- Lollands Bank er likviditetsmæssigt godt polstret, og denne udbyttebetaling gør i den sammenhæng ikke den store forskel. Derfor mener vi, at vi har handlet fuldt ud forsvarligt ved at fastholde udbyttet, siger han.

Helt generelt mener bestyrelsesformanden, at det er vigtigt, at bankerne i Danmark signalerer, at de tænker sig om i denne krise.

- Der er nogle meget store banker, der betaler store beløb i udbytte. Så er der nogle mindre, der betaler en del mindre i udbytte. I den sammenhæng er det op til den enkelte bankbestyrelse at vurdere den enkelte banks situation og ageren, og det mener jeg bestemt også, at vi har, siger Preben Pedersen.