Den nyvalgte formand for Lolland Håndværker og Industriforening har fået en hård start i coronakrisen, som også kan mærkes i hans egen ordrebog. Og med en hustru i detailbranchen har han krisen helt inde på livet. Men han er klar til kamp for foreningen, der blandt andet skal blive bedre til at hjælpe med at få kommunale entrepriser. Og så skal foreningen vise, at den ikke længere er en Maribo-forening.
BANDHOLM Det er altid tungt at løfte arven efter en formand, der har siddet i 18 år, men indehaver af Gaulgaardens Tømrer og Snedkerforretning Flemming Petersen får nu andet at se til, når han skal overtage opgaverne efter den tidligere formand Mogens Nilsson. Corona-krisen satte nemlig ind få dage efter han var startet, og det har gjort foreningen mere relevant end nogensinde.
- Vi arbejder jo for at skabe så gode vilkår som muligt for erhvervslivet på Lolland, så lige nu har vi et stort arbejde med at sikre, at vi alle kommer godt igennem krisen, siger snedkermesteren, der selv har en forretning, hvor ordretilgangen er gået næsten i stå.
Foreningen der er medlem af SMV Danmark, der lige nu forsøger at råbe politikerne op om hjælpepakker og andre grundvilkår for de små og mellemstore erhvervsdrivende.
- Så lige nu er vores budskab om mindre bureaukrati, fagopdelte entrepriser og andre mål absolut ikke blevet mindre væsentlige end tidligere.
Kæmper hver især
Lige nu kæmper de fleste virksomheder dog hver især for at overleve, og for den 55-årige snedker er det ikke uvant at omstille sig.
- Jeg har justeret arbejdsstyrken med en enkelt mand, så vi nu er fire, og så er jeg gået i gang med at kontakte folk, der tidligere har spurgt mig om priser på opgaver, siger snedkermesteren, der dog ikke tror, at krisen medfører væsentligt lavere priser.
- Vi kan ikke levere lavere priser end i dag, så jeg tænker, at fordelene for kunden nok især er en lidt bedre service, nu da håndværkerne har bedre tid.
Udvikler foreningen
Selv er han vant til at kæmpe for sin forretning, der oprindeligt blev til for 28 år siden, da hans daværende arbejdsgiver i Rødby gik konkurs. Så startede han sit eget snedkeri ved Bandholm, hvor han hurtigt fik ansatte, der hjalp med tømrer og snedkerarbejde - og med produktionen af inventar til børnehaver, som han dengang havde som en sideforretning. Den del har han dog lukket, da større konkurrenter på et tidspunkt underbød så meget, at det var helt umuligt at overleve i branchen.
Hustru med tøjbutik
Så tilpasning er nødvendigt - ligesom man skal være klar til at arbejde meget, når man er selvstændig.
- Det er et grundvilkår som selvstændig i dag, og jeg arbejder fra 7-19 hver dag - og lidt om lørdagen også, og den livsstil har min hustru Dorrit også i butik no 17 i Maribo, så det er vi vant til i min familie, siger den nyvalgte formand, der ser det som en fordel at være tæt på detailbranchen privat også.
- En del af vores 217 medlemmer er jo fra detailbranchen, ligesom vi også har advokater og revisorer med, og det er en af vores mål at blive bedre til at henvende os til den del af vores medlemmer også, siger formanden, der understreger, at han ikke er formand for en ren Maribo-forening som nogen tror, men en forening for hele Lolland Kommune.
- Vores forening blev i sin tid stiftet i Maribo, men for nogle år siden ændrede foreningen vedtægter og navn til Lolland Håndværker og Industriforening, netop for at dække hele Lolland, Vi har rigtigt mange medlemmer på Vest og Sydlolland, og de skal i fokus i fremtiden også, siger han.