Bygherren bag Femern Bælt-tunnelen, Femern A/S har i sommer fået tilgang af Emilie Juel-Helwig, der som ny bæredygtighedsdirektør skal hjælpe med at få bæredygtighedsdagsordenen ud at leve.
Emilie Juel-Helwig er 38 år, uddannet cand.scient.pol fra Københavns Universitet og kommer fra en stilling som stabschef og chef for bæredygtighed i PensionDanmark.
Inden da boede hun lidt over tre år i New York, hvor hun forhandlede verdensmålene og var rådgiver for Mogens Lykketoft, da han var formand for FN’s generalforsamling.
I Femern A/S skal hun arbejde med bæredygtighed i bred forstand.
- Det er både den sociale bæredygtighed, som er, hvordan arbejdet bliver udført, og om der er ordentlige forhold for alle arbejderne. Men det er også den miljømæssige bæredygtighed, som handler om, hvordan vi tager hensyn til miljøet og genskaber den natur, vi har været nødt til at fjerne i forbindelse med etableringen af for eksempel tunnelfabrikken, og hvordan håndterer vi CO2 på projektet, fortæller Emilie Juel-Helwig.
Både den sociale og miljømæssige bæredygtighed kommer Emilie Juel-Helwig til at stå i spidsen for i en ny bæredygtighedsdivision, som Femern A/S har oprettet.
Her skal hun være med til at få lagt strategier, så bæredygtighedsdagsordenen kommer ud at leve.
- Det kræver i høj grad, at vi internt i Femern A/S arbejder sammen på tværs og også får et stærkt samarbejde op at stå med vores entreprenører.
I forhold til den sociale bæredygtighed omfatter det også en strategi for sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen.
- Vi arbejder med det, vi kalder ”Target Zero”-strategien, hvor vi har en målsætning om intet mindre end nul arbejdsulykker på projektet. Det er en høj målsætning, men vi tror på, det kan lade sig gøre. Vi har den holdning, at arbejdsulykker godt kan undgås, hvis man har det rigtige mindset og tænker det ind i forhold til det daglige arbejde, forklarer Emilie Juel-Helwig.
Emilie Juel-Helwig, bæredygtighedsdirektør, Femern A/SVi har den holdning, at arbejdsulykker godt kan undgås, hvis man har det rigtige mindset og tænker det ind i forhold til det daglige arbejde.
Derudover er lærlingeindsatsen også omfattet af den bæredygtige dagsorden på Femern-projektet, hvor målsætningen er minimum 500 lærlinge-årsværk.
- Det er en ambitiøs målsætning om lærlinge, for der er stor mangel på faglært arbejdskraft og stor efterspørgsel på lærlinge. Så der har vi lavet nogle forskellige tiltag, blandt andet et samarbejde med Poul Nyrup om at italesætte en bredere lærlingedagsorden og få udbredt kendskabet til Femern-projektet, siger Emilie Juel-Helwig.