OTTE UD AF 28 ANSATTE FORLADER PPR

LOLLAND: En meget stor del af de ansatte i PPR - Pædagogisk Psykologisk Rådgivning - har sagt op. Hele otte medarbejdere ud af de 28 ansatte har opsagt deres stillinger, herunder halvdelen af PPR’s hold af psykologer.

Med virkning fra 1. september er der således kun fire ud af otte psykologer tilbage til at udføre det vigtige arbejde med at hjælpe børn og unge med særlige behov, deres forældre samt dagtilbud og skoler.

”Stillingerne er blevet slået op, men i skrivende stund vides det selvfølgelig ikke, hvor mange relevante ansøgninger PPR vil modtage til de vakante stillinger. Dette forhold vil selvfølgelig få indflydelse på PPR’s service fra denne faggruppe”, fastslår PPR’s leder, Vibeke Fold, i en orientering sendt til alle lederne på skole- og dagtilbudsområdet - en orientering, Folketidende har fået en kopi af.

I orienteringen skriver hun videre, at PPR i samarbejde med ledelsen på skole-dagtilbuds-området vil planlægge og prioritere psykologarbejdet bedst muligt ”under behørig hensyntagen til psykologernes arbejdsmiljø”.

”Vi er startet op med at danne os et overblik over arbejdsopgaver i forbindelse med kommende skolestartere. Der vil blive sendt besked ud til jer, så snart der er lavet en aftale om, hvordan situationen skal gribes an fremadrettet”, skriver Vibeke Fold videre.

Men det er altså ikke kun de fire psykologer, der har opsagt deres stillinger. Også en tale-høre-konsulent har sagt op, og det samme har en læringskonsulent. Førstnævnte stilling er genopslået, mens det endnu er uvist, om den anden bliver det.

Også PPR’s teamleder har sagt op og er fratrådt, men om stillingen skal genbesættes er ikke besluttet. Og endelig har Vibeke Fold selv opsagt sin stilling som leder af PPR og fratræder ved udgangen af september - den stilling vil blive slået op.

”Jeg håber, I som samarbejdspartnere har forståelse for behovet for skarp prioritering af kerneopgaver”, skriver hun.

Lars Povlsen Jensen, der blandt andet er direktør for Børn, Unge og Familie i Lolland Kommune, afviser, at de mange opsigelser skulle være udtryk for utilfredshed med PPR, dårligt arbejdsmiljø eller andre problemer.

- Slet ikke. Vi har tværtimod en PPR, som er meget velfungerende og også velanset, så der er ikke noget ekstraordinært ved det, siger han og fortæller, at en af de otte stopper for at gå på pension.

Og så er der bare jævnligt udskiftninger.

- De her højt specialiserede medarbejdere er vanskelige at fastholde. De vil gerne til Lolland at arbejde, men når deres autorisation går igennem, og de kan nedsætte sig som privatpraktiserende, gør de det. Så jeg vil ikke sige, at vi altid har stillingsopslag på psykologer, men vi er vant til det. Vi har også dialog med andre kommuner, der oplever det samme, og at fastholde psykologerne på den lange bane vil kræve, at de flytter fra København, hvor de typisk er blevet uddannet, men de fleste har andre karriereplaner, siger han.

Lars Povlsen Jensen fortæller, at der deadline på jopopslagene for psykologstillingerne 28. august, og at der derfor er håb om, at de nyansatte kan begynde 1. oktober.

- Men 1. november er nok mere realistisk.

På torsdag skal Børne- og Skoleudvalget behandle en længe ventet analyse af kommunens strategi for specialundervisning. Her er en af anbefalingerne, at PPR skal spille en endnu mere understøttende rolle.

Men kan PPR det, når mandskabssituationen er, som den er?

- Jeg vil nødig kommentere Epinions undersøgelse, i og med at det er en igangværende politisk sag, siger Lars Povlsen Jensen.

- Men jeg kan stå på mål for, at med den konstruktion, vi har i PPR lige nu, har vi et stærkt PPR, som kan løse de opgaver, der ligger nu, forsikrer han.