Torsdag (d. 31-10) i sidste uge læste jeg med interesse SF's forslag om tidlig indsats for at bryde udsatte børns sociale arv, og for at undgå store budgetoverskridelser på anbragte børn.
Det er noget af det mest fornuftige jeg længe har hørt i den løbende debat omkring indsatsen på børneområdet. Lene Hatt og Kim Winther Jensen sætter fokus på årsagen til problemerne, istedet for at fokusere på symtombehandling. Når barnet gennem en længere tid har været udsat for svigt og misrøgt, så er det ofte for sent og ikke mindst meget dyrere end hvis der var blevet grebet ind tidligere.
Forebyggende arbejde er vejen frem, hvis man vil ændre den udvikling, som har resulteret i de store budgetoverskridelser på området, og er den eneste forsvarlige prioritering ifht. de børn der lider overlast.
Tidlig indsats har dog svære vilkår. Man bliver nød til at tro på effekten af indsatsen, når man ikke kan se konsekvensen af det modsatte. Det kræver ekstra og kvalificerede ressourcer i de instanser der først møder de vordende forældre og børnene - barnesygeplejesken, vuggestuen og børnehaverne. Alle områder, der er blevet voldsomt beskåret over de seneste år.
Symtombehandling er en anderledes kontant størrelse. Her foreskriver sociallovgivningen at der skal gribes ind, når hospitalet eller lægen får et barn ind der har lidt overlast eller når folkeskolen indrapporterer, at man har en elev der ikke kan modtage undervisning.
Men er SF’s forslag genialt, eller er tidlig indsats "gammel vin på nye flasker"? Var det ikke den prioritering den ansvarlige politiker og embedsmand burde have arbejdet med som det mest naturlige og ansvarlige overfor såvel børnene og økonomien?
For mig fremstår SF's forslag, og de fyringer der har fundet sted indenfor børneområdet, mere som et symtom på manglende ansvarsbevidsthed hos de siddende politikere og kommunens direktion.
Mangeårige og kortsigtede sparehensyn har skabt problemet, og nu ser man resultatet.
Budgetoverskridelserne er så væsentlige og har været kendt så længe, at der burde være grebet ind meget tidligere i form af støtte til de direkte involverede medarbejdere og mellemledere. Nu har man fyret et par mellemledere og sætter dyre konsulenter ind for at rette op på tingene. Er det ansvarlig ledelse?
Der en opfordring til den igangværende valgkamp: lad os sætte fokus på god ledelse og ansvarlighed, og sætte fokus på årsagerne til problemerne frem for symptomerne. Lad os få sat Guldborgsund kommune på landkortet som den kommune, der går foran når det gælder tidlig indsats på børneområdet primært for børnenes skyld og sekundært for økonomiens skyld.
Michael S. Saunte, Sundby Alle 14, 4800 Nykøbing F.