Flere og flere kommuner benytter sig i dag af skærme, når personalet i hjemme- eller ældreplejen skal lave et tryghedsbesøg eller minde en borger om at tage sin medicin. Det er også tilfældet i Guldborgsund, men det stopper ikke der.
Udover skærmbesøg er digital observation, digital understøttet træning og test af blesensorer udpeget som fire konkrete tiltag, der skal øge borgerens tryghed, sikkerhed og fleksibilitet i hverdagen. Det har ældre- og omsorgsudvalget nikket ja til.
Kathrine Brønnes, næstformand i ældre- og omsorgsudvalget, Guldborgsund KommuneVi forventer samtidig, at den tid og fleksibilitet, der bliver frigivet, vil komme borgerne til gode i hverdagen.
- Vi har en ambition om at give vores ældre borgere et godt, værdigt og trygt hverdagsliv ud fra de ressourcer, vi har til rådighed, siger Kathrine Brønnes (S), der er næstformand i ældre- og omsorgsudvalget i Guldborgsund Kommune.
Hun tilføjer:
- Flere borgere får i de kommende år behov for omsorg og pleje, og vi får svært ved at rekruttere tilstrækkeligt med personale. Derfor er jeg glad for, at vi i udvalget har afsat midler til velfærdsteknologiske løsninger. Jeg er særligt glad for, at der er tale om løsningsforslag, der kommer fra medarbejderne, samt at løsningerne også er afprøvet med succes i andre kommuner.
Inddrages fra begyndelsen
Medarbejdere fra hjemmeplejen, sygeplejen og plejecenterområdet har været samlet til en fælles temadag, hvor de selv kunne spille ind med muligheder for at bruge velfærdsteknologiske løsninger. Forinden havde de indsendt deres egne ideer, og på temadagen blev alle forslag nøje gennemgået med det formål at udpege de initiativer, der skaber størst værdi for både medarbejdere og borgere.
Fakta
- Antallet af personer over 80 år i Danmark ventes i 2030 at være steget til 426.000 mod 300.000 i dag.
- Skal der være den samme mængde personale per borger som nu, skal der ifølge Kommunernes Landsforening være 24.000 ekstra ansatte, fordi vi bliver flere ældre.
- Ifølge FOA er hver tredje social- og sundhedsansat i dag over 55 år og kan derfor snart trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet.
- En fremskrivning fra FOA viser, at kommunerne frem mod 2030 skal tiltrække mere end 42.000 ansatte inden for sosu-området for at holde trit med udviklingen.
- Vores dygtige og engagerede medarbejdere ved bedst, hvordan vi kan opnå forbedringer på forskellige fagområder, så vi skaber det bedst mulige arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives og er glade for at gå på arbejde. Det sikrer vi blandt andet ved at inddrage vores medarbejdere fra begyndelsen, så vi får alle deres gode inputs med, siger Marianne Søgaard, der er konstitueret centerchef for sundhed og omsorg i Guldborgsund Kommune
Hun tilføjer, at det også er en gruppe af medarbejdere fra plejen, som skal være med til at føre de nye velfærdsteknologiske løsninger ud i livet ved at undervise og instruere kolleger i løbet af efteråret.
Skærme til socialområdet
Og det giver Kathrine Brønnes en forventning og et håb om, at de ændrede arbejdsgange vil understøtte medarbejdernes trivsel.
- Vi forventer samtidig, at den tid og fleksibilitet, der bliver frigivet, vil komme borgerne til gode i hverdagen - især de borgere, der har ekstra brug for omsorg, pleje og tryghed.
Og det er ikke kun kommunens ældste, der har behov for mere omsorg og tryghed. Det gælder også socialområdet, hvor skærmbesøg også bliver indført.
I budgetaftalen for 2023-2026 er der i 2023 afsat en pulje på 4 millioner kroner til personaledrevet udvikling af for eksempel velfærdsteknologi på ældre- og socialområdet. Puljen er fordelt med 2,5 millioner kroner til ældreområdet og 1,5 millioner kroner til socialområdet.
Britta Lange (S), der er formand for Socialudvalget, forklarer, at udvalget i oktober skal tage stilling til skærmbesøg.
- Det giver mulighed for virtuelle møder mellem medarbejder og borger, hvilket vil skabe mere fleksibilitet for begge parter. Vi glæder os til at få sagen præsenteret, forklarer hun.