Effektiviseringer og mere i lønningsposen i det offentlige skal give besparelser for milliarder af kroner. Men arbejdsmarkedsforsker og professor Henning Jørgensen, Aalborg Universitet, tror ikke på idéen.
- Jeg deler ikke opfattelse af, at offentligt ansatte kan motiveres af ydre faktorer som øget økonomiske incitamenter. Det er slet ikke derfor, at de offentligt ansatte er i den offentlige sektor. Det er de for fællesskabet, siger Henning Jørgensen til Ritzau.
Det er Produktivitetskommissionen, der lægger op til, at der kan effektiviseres for milliarder af kroner. Og at regeringens mål om besparelser på 12 milliarder kroner frem til 2020 sagtens kan indfries.
- Men man går galt i byen, hvis man overfører modeller fra den private sektor til den offentlige. Jeg deler ikke tanken om, at det kan få de offentligt ansatte til at hoppe og danse for at få lidt mere i lønposen, siger arbejdsmarkedsforskeren.
Han peger på, at både danske og udenlandske undersøgelser viser, at løn ikke er det afgørende for at få en ansat i det offentlige til at arbejde mere effektivt.
Kommissionen lægger op til, at man skal finde de kommuner, der gør det bedst. Og at de kan vise vejen for andre kommuner, så man får de bedste folkeskoler og plejehjem. Men Henning Jørgensen mener ikke, at det er vejen frem:
- Man kan ikke bare sige, at man skal gøre, som den mest effektive kommune, og så kan der spares en masse penge. Det, mener jeg, er en forfejlet tænkning, siger professoren.
- Det kan ikke overføres, hvis én kommune gør noget unikt. Der er forskellige betingelser og problemstrukturer. Det er jo en regnearktankegang, der ligger her, siger han.
Henning Jørgensen er dog ikke afvisende overfor, at der kan effektiviseres i det offentlige.
- Man skal derimod vise de ansatte mere tillid, så kan du frigøre en masse ressourcer og energi. Det kræver i stedet noget innovativt nyt og ikke mere pisk og gulerod, mener Henning Jørgensen.
/ritzau/