Over halvdelen af alle institutionsledere vil på efterløn, selvom kun et fåtal føler sig utilfredse og slidte.
De offentlige institutioner kommer til at opleve lederflugt over de kommende år.
Over halvdelen af de pædagogfaglige ledere forventer at gå på efterløn, viser en rundspørge foretaget af Ugebrevet Mandag Morgen.
Ønsket skyldes dog ikke utilfredshed eller nedslidning, viser svarene fra 600 ledere over 55 år. Ni ud af 10 er glade for deres arbejde, og syv ud af 10 føler sig friske.
- Ofte er der tale om, at der er opstået en kutyme på arbejdspladsen. Det afspejler sig i tilbagetrækningsmønstrene, siger professor Per H. Jensen, som forsker i tilbagetrækning ved Aalborg Universitet.
Kun en fjerdedel af de adspurgte ledere har planer om at arbejde frem til pensionsalderen, mens en femtedel er i tvivl.
Dermed står de danske institutioner over for en lederflugt gennem de næste fem år, hvor fire ud af 10 ledere når efterlønsalderen.
En af dem, der har muligheden for at trække sig tilbage, er Jytte Hare, som er leder af Børnehuset Fredskovhellet i Hillerød.
Hun er fyldt 60 og har muligheden for at gå på efterløn, hvilket hun overvejer. Det skyldes blandt andet udsigten til stram kommunal økonomi og mulige nedskæringer.
- Hvis institutionens økonomi bliver for stram og vilkårene for at bedrive meningsfuld ledelse for vanskelige, kan jeg trække det magiske kort, der stiller mig fri, fortæller hun til Mandag Morgen.
I rundspørgen fortæller 86 procent af lederne, at der er varslet besparelser på børne- og ungeområdet i deres kommune.
- Mange prøver at komme en ubehagelig oplevelse i forkøbet og vælger derfor at træde af med det samme, konstaterer Per H. Jensen.
Hos pædagogernes fagforening mener man, at kommunerne selv bærer skylden for, at lederne trækker sig tidligt tilbage.
- Hvis man ikke føler sig anerkendt, er det langt mere fristende for dem, der stadig kan, at hoppe over på efterlønnen, siger Sanne Lorentzen, formand for BUPL's Lederforening.
/ritzau/