Her gør medarbejderne forskellen

Johs. Mertz A/S er en af de virksomheder, som mange på Lolland-Falster kender. I 2015 kunne virksomheden nemlig fejre 100-års fødselsdag. I dag er den ejet af administrerende direktør Christian Holst og direktør Gert Klitgaard, efter at Per Mertz, tredje generation i familieforetagendet, overlod rattet til dem.

Navnet Mertz forpligter, fordi det er forbundet med en vis kvalitet, fortæller direktør Gert Klitgaard.

- Derfor er vi meget stolte af at være nomineret til Erhvervsprisen, men det er jo ikke vores fortjeneste. Det er alle de folk, der er omkring os. Vores montører, reservedels-og lagerfolk. sælgerne, administrationen, ja hele vejen rundt ydes der hver dag en kæmpe indsats.

De seks nominerede virksomheder til Erhvervsprisen har alle det til fælles, at de har gjort en indsats for at fremme bæredygtighed i virksomheden. Men hvad ligger der i det?

Hos Mertz er det vigtigt med en bæredygtig medarbejderstab. Blandt virksomhedens 60 medarbejdere bliver mange i lang tid.

- Vi har mange 25, 40 og endda 50-års jubilæer her. At holde på medarbejderne er noget, man skal gøre sig fortjent til. Vi sørger for at have lækre faciliteter og stor fleksibilitet, siger Christian Holst og fortsætter:

- Alle montører har for eksempel deres egen montørbil, så de alt efter opgaven, er på værkstedet eller selv kan køre ud til kunden.

For at holde på virksomhedens pensionsmodne medarbejdere har Mertz seniorordning for dem, der har lyst til at blive ved med at komme på arbejde. På den måde kan de for eksempel arbejde på nedsat tid.

Lærlingene hos Mertz er organiseret i en lærlingeklub, hvor de laver sociale arrangementer sammen. Ledelsen er i gang med at lave en aftale med en landbrugsmaskinforhandler i Tyskland eller England, for at lærlingene kan komme på udveksling.

- I det hele taget gør vi meget for at holde på vores lærlinge og for at tiltrække nye. De menneskelige egenskaber er lige så vigtigt som de faglige, siger Gert Klitgaard.

Bæredygtighed fylder også i produktkataloget, hvor Mertz blandt andet sælger traktorer, der kører på metan, og el-minigravere.

- Vi ser frem til at være en vigtig medspiller i den grønne omstilling hvor vores kunder, landmænd og maskinstationer, er en stor del af løsningen, understreger Christian Holst.

Mertz har desuden været med til at udvikle en maskine til kartoffelproduktion. Landmændene vil have kartoflerne til at stoppe med at gro, når de har nået en vis størrelse, og sprøjter derfor med noget, der stopper væksten.

- Men vi har været med til at udvikle en maskine, der river toppen af og skærer roden over under kartoflen, så væksten stoppes. Den gør altså det samme, bare uden kemi, siger Christian Holst.

Sidste år havde Mertz en omsætning på 394 millioner kroner - en vækst på 33 procent i forhold til 2021. Ser vi på bundlinjen er væksten på imponerende 115 procent. Strategien om at være aggressive på salgssiden for at sikre en flåde at servicere ser således ud til at bære frugt ifølge Christian Holst.

De to store afdelinger, en i Faxe på 20 mand og hovedsædet i Maribo med 40 medarbejdere, giver mange flere muligheder for faglig sparring, med flere medarbejdere samlet på et sted. Det giver også et andet læringsmiljø for lærlingene, der kan få lov til at prøve meget mere af. Den øgede afstand til kunderne på Vestlolland eller Sydfalster, som havde det nemmere, da de kunne køre til Nykøbing eller Nakskov, bliver kompenseret ved at køre vareture, hvor vi leverer varerne til dem, forklarer Gert Klitgaard.