ÆLDREAKTIVIST JUBLER: GOD PLAN FOR HJEMMEPLEJEN

LOLLAND: Jo flere forskellige hjemmehjælpere, der kommer ind og ud af døren hos borgere i eget hjem, desto mere utryghed skaber det.

Derfor er May-Brit Horst, tidligere formand for Ældrerådet i en årrække og nuværende kredsformand for Danske Seniorer Lolland-Falster, glad for, at der er politisk opbakning til at omstrukturere den udkørende del af ældresektoren.

I budgetforliget, der blev indgået torsdag, fremgår det, at der vil blive udviklet en model, som reducerer antallet af medarbejdere, der kommer i den enkeltes hjem.

Der er gode erfaringer fra andre kommuner med organisering i mindre teams, og i løbet af 2023 vil der blive udviklet en model, der er tilpasset Lolland Kommune.

- Til lykke. Det er super og det kan kun gå for langsomt med at komme i gang, siger May-Brit Horst.

Hun sad som hverdagsekspert i ældreministeren Astrid Krags (S) rådgivende panel, som gav regeringen inspiration til en ny ældrelov.

Et af May-Brit Horsts ønsker var, at hjemmeplejen skal deles op i små geografisk afgrænsede og selvstyrende grupper, så det er et kendt ansigt, der træder ind ad døren.

- Når de har været på besøg hos Katrine, siger de: Hav det godt. Vi ses i morgen. Det vil give meget mere tryghed blandt borgerne, hvis de ved, hvem der kommer og hjælper dem. Det betyder også uendeligt meget for de pårørende. Det vil også spare en masse tid på landevejene. Jeg kan kun se plusser, siger May-Brit Horst.

På side 36 i rapporten til ældreministeren kan man læse et fodaftryk sat af ældreaktivisten fra Nakskov.

Det handler om synlig ledelse, som betyder meget for May-Brit. Hun mener, at lederne på plejecentrene skal være en del af hverdagen og ikke bruge tiden på at holde møder bag lukkede døre.

Hun mener, at der i ansættelseskontrakten skal stå, at der er afsat tid til kontakt med borgerne, medarbejderne og pårørende.