NYKØBING: - Jeg er gået ind i det, fordi jeg synes, det er synd for de mange medarbejdere, der mistede deres arbejde. Og fordi det er synd for landsdelen at miste det eneste firma i området, der kan bygge større byggerier.
Sådan lyder det fra Jan Sørensen, der sammen med Bo Jørgensens bror, Per Jørgensen, og Morten Andreasen har stiftet et selskab, som vil drive Bo-Hus videre ovenpå konkursen 9. december.
Bo-Hus A/S
Der er tre ejere af det nye Bo-Hus A/S, som har overtaget en stor del af det konkursramte Bo-Hus A/S, som nu har skiftet navn til Byggeselskabet af 30.06.2004 A/S.
De tre ejere er:
- Per Jørgensen, som gennem selskabet PDJ Holding ApS ejer 45 procent.
- Jan Sørensen, som gennem selskabet JSCS Holding ApS ejer 45 procent.
- Morten Andreasen, som gennem selskabet M.And Holding ApS ejer 10 procent.
Jan Sørensen er indehaver af MSE Entreprise, der nok er i bygge- og anlægsbranchen, men har et andet fokus end Bo-Hus. Hvor sidstnævnte bygger på jorden, har MSE Entreprise sit speciale i jordarbejdet.
De to selskaber har dog arbejdet sammen enkelte gange. Ved et byggeri af en genbrugsplads i Herlev var Bo-Hus - noget atypisk - underentreprenør for MSE Entreprise og stod for noget betonarbejde. Og Bo-Hus har også lejet nogle medarbejdere af MSE til det igangværende arbejde på Vestensborg Allé.
Sammen i NFC
Men det er egentlig ikke de samarbejder, der har været afgørende for, at Jan Sørensen tør binde an med Bo-Hus og Bo Jørgensen. Mere vigtigt er det, at de to har siddet i NFC’s bestyrelse sammen, fortæller Bo Jørgensen.
- Der er bare nogle mennesker, man har en tillid til og en god kemi med. Jan er en god forretningsmand og en ordentlig fyr. Og så har han også et vist grundlag rent økonomisk, ligesom min bror. Og det, at vi tre kender hinanden lidt i forvejen, gør, at det er meget naturligt med den konstellation. Når man kender hinanden i forvejen og skal igennem det her, så ved man, hvordan man skal tale sammen. Når det er sjovt, er det sjovt, og når det er alvor, er det alvor, og så skal man have snuden i sporet. Og jeg har haft tillid til Jan gennem lang tid. Vi har talt om erhvervslivet og livet i det hele taget, fortæller han.
Bo Jørgensen, direktør for Bo-HusJan er en god forretningsmand og en ordentlig fyr. Og så har han også et vist grundlag rent økonomisk, ligesom min bror.
Den opfattelse deler Jan Sørensen.
- Det er rart nok at kunne arbejde sammen, men det er ikke så afgørende i forhold til det her. Det er relativt lidt, vi har arbejdet samen. Men det er en god kollega - en rigtig god kollega. Vi har haft løbende kontakt, fortæller han.
En masse penge
Mens de gerne taler om deres gode kemi, er de mere tilknappede, når talen falder på økonomien i det nye firma.
Hvor mange penge skyder de ind?
- Det er mange! Der skal mange penge til! Det er alle vores materialer, vores biler - alt er købt tilbage. Og så skal der en masse penge til opstarten, og man skal købe mere eller mindre kontant og betale en masse løn, siger Bo Jørgensen med henvisning til, at det nye Bo-Hus skal betale den løn, medarbejderne har til gode fra konkursdagen, 9. december, og frem til nu.
- Da vi talte om det i starten, og de tilbød at hjælpe, sagde jeg, at det er jeg sgu glad for. "Men hvis I vidste, hvor meget det er, er det lige før, jeg trækker mig". Det er ekstremt mange penge, tilføjer Bo Jørgensen.
Hvor mange penge, det drejer sig om, har det heller ikke været muligt at lokke ud af Jan Sørensen.
- Det kan jeg ikke huske, siger han og tilføjer:
- Det vidste du godt, at du ikke ville få at vide.
-
Jan Sørensen fra MSE Entreprise synes, det ville være synd for Lolland-Falster, hvis ikke her var en virksomhed som Bo-Hus. Så nu skyder han penge i at redde det konkursramte firma. Arkivfoto: Anders Knudsen
