Arbejdsfordelingsordninger er et dårligt værktøj til at løse den økonomiske krise, advarer arbejdsmarkedsforsker. Et aktuelt eksempel er lysvirksomheden Martin.
De 140 fyrede medarbejdere på lysvirksomheden Martins fabrikker i Frederikshavn er endt i en knibe, fordi virksomheden i et tidligere forsøg på at spare har sat de ansatte på 26 ugers arbejdsfordeling. Men de har nu mistet retten til supplerende dagpenge.
Arbejdsmarkedsforsker Flemming Ibsen fra Aalborg Universitet advarer mod at sætte ansatte på arbejdsfordeling for at løse den verserende økonomiske krise.
- Arbejdsfordelingsordninger er ikke særligt velegnede til at løse den her krise. Det er at udskyde pinen. Man håber på, at konjunkturerne vender, og at det pludselig bliver bedre. Men krisen er jo langvarig og dyb, siger han til Ritzau.
En virksomhed kan maksimalt få en aftale med kommunen om arbejdsfordeling og supplerende dagpenge til medarbejderne i 26 uger. Når de er gået, bortfalder medarbejdernes ret til supplerende dagpenge. Det betyder, at de enten må på fuld dagpenge eller søge et fuldtidsjob.
- De arbejdsfordelingsordninger er typisk noget, man bruger i forbindelse med en kortvarig eller midlertidig krise. Man vælger ordningen for at holde på sine medarbejdere så længe som muligt. Alternativet er jo, at man fyrer dem med det samme, for man har ikke brug for så mange, uddyber Flemming Ibsen.
Tilbage i februar måtte Martin tage konsekvensen af den økonomiske afmatning og sætte 250 timelønnede ansatte på arbejdsfordeling.
Medarbejderne på Martin Professional A/S i Frederikshavn blev mandag formiddag orienteret om fyringerne.
/ritzau/