2010 har på godt og ondt været et begivenhedsrigt år i Lolland Kommune, udtaler borgmester Stig Vestergaard i sin nytårstale.
Det startede med vintervejr til den store guldmedalje. Ikke siden Vinterkrigen har sneen ligget så tungt og så længe over Lolland. Der blev kæmpet for at holde vejene åbne, selvom det ikke altid var nemt. Heldigvis bragte vejret det bedste frem i lollikkerne. Jeg vil især huske vinteren for hjælpsomhed og sammenhold.
På landsplan var foråret præget af den store debat om ”Udkantsdanmark.” Jeg kan ikke fordrage det udtryk. Det er nedladende, og det bruges selvfølgelig kun af dem, der ikke selv synes, de bor der.
Lolland er nøjagtig lige så meget en del af Danmark, som København eller Nordsjælland. Derfor skal vi ikke tale nye skillelinjer frem. Vi skal holde fast i, at der skal skabes grundlag for vækst og udvikling i hele landet. Det er i alles interesse.
Positive tiltag
Heldigvis har vi set flere positive tiltag i år. Ude i landdistrikterne er vi i fuld gang med at rydde op i forfaldne boliger. Lolland Kommune er gået forrest i kampen for en permanent ordning, og det er lykkedes at få puljen forlænget, så arbejdet kan fortsættes i 2011.
Lolland Kommune har også medvirket til de ændringer i planloven, der er ved at blive behandlet. De vil gøre det nemmere at skabe bosætning, erhverv og handel uden for de store byer.
Vi kan med glæde se tilbage på regentparrets besøg på Femø i juni. Det blev en stor succes. Årets sommertogt lagde vejen forbi, og Dronningen og Prinsen tilbragte det meste af en dag på Femø.
Femøboerne var med rette stolte over at præsentere øens rige natur og historie. Det er altid en glæde at opleve den varme interesse, som kongehuset viser vores landsdel.
Voksende ledighed
Årets største chok var selvfølgelig beskeden om lukningen af Vestas i Nakskov. Mere end 400 gode arbejdspladser gik tabt, og endnu flere familier er nu ramt af ledighed. Jeg siger med vilje endnu flere, for den økonomiske krise har ramt bredt. For eksempel står alt for mange bygningshåndværkere uden arbejde, og økonomiske hensyn har også tvunget Lolland Kommune til at skære ned.
Det er mit håb, at vi nu er igennem det værste. Vi skal have gang i beskæftigelsen igen, og jeg tror, at det vender til næste år.
Alle partier står bag budgettet for 2011, hvor det har været nødvendigt at sænke driftsudgifterne med 85 mio. kr. Det er mange penge, og det kan ikke undgå at påvirke servicen over for borgerne. Det har desværre også været nødvendigt at sige farvel til mange dygtige medarbejdere.
Til gengæld er der afsat 65 mio. kr. til fornuftige anlægsinvesteringer. Den gamle svømmehal i Nakskov kan ikke mere, og derfor skal der bygges en ny. Byrådet har også afsat penge til etablering af CAR-Lolland i den østlige del af kommunen, og der er reserveret midler til etablering af det kommende Akut- og Sundhedscenter i Nakskov.
Nye muligheder
Nu vi taler om store investeringer, så blev 2010 også året, hvor den faste forbindelse over Femern Bælt rykkede tættere på. Selv om byggeriet er udskudt til 2014, så kan vi uge for uge følge, hvordan projektet tager form.
Der er netop fremlagt forslag til linjeføring, og de går heldigvis øst om Rødbyhavn. Meget tyder på, at der bliver tale om en tunnelløsning. Personligt har jeg altid tænkt på forbindelsen som en bro, men for Lolland Kommune er det vigtigste, at processen skrider fremad, og at afgørelsen bliver truffet.
Selvfølgelig har Lolland Kommune store udfordringer, men vi har også store muligheder for at skabe en positiv udvikling. Vi har udarbejdet en ny kommuneplan, der stiller rammerne op, og nu skal de udnyttes.
7. december holdt Lolland Kommune borgermøde i Nakskov Idrætscenter. Det var på alle måder et konstruktivt møde. De mange ideer indgår i arbejdet med den vækstplan, der skal være med til at skabe ny udvikling.
Her på Lolland er vi klar til at skabe vores fremtid sammen. Det kan der slet ikke være tvivl om.
GODT NYTÅR
Stig Vestergaard,
borgmester,
Lolland Kommune
