Fællestillidsmand i Jyske Bank beroliger nye kolleger. Samkørsel af it-systemer har lange udsigter.
Jyske Banks overtagelse af Spar Lolland udløser ikke en fyringsrunde hos de 300 tidligere sparekasse-folk her og nu.
Det mener i hvert fald både den hidtidige Spar Lolland-direktør Ulrich Jespersen og fællestillidsmand Haggai Kunisch, Jyske Bank, som også er medlem af hovedbestyrelsen i Finansforbundet.
Begge erkender, at man på lidt længere sigt naturligt vil samle funktioner, som det ikke vil være hensigtsmæssigt at have “dobbelt op”.
- Men det er vigtigt at understrege, at nu er vi én virksomhed: Jyske Bank. Det har ledelsen i banken også lagt vægt på i de møder, vi har haft i forbindelse med overtagelsen af Spar Lolland. Helt konkret betyder det for eksempel også med øjeblikkelig virkning, at de job-åbninger, der er i banken løbende, selvfølgelig er åbne for alle - også for dem, der tidligere har arbejdet i Spar Lolland, siger Haggai Kunisch.
Både han og hidtidig Spar Lolland-chef Ulrich Jespersen understreger yderligere, at der oven i købet foreløbig næppe sker ret meget overhovedet.
Det skyldes også, at de to organisationer har fungeret på hver deres it-platform. Fællestillidsmanden i Jyske Bank regner først med, at en samkøring kan være på plads til april næste år.
- Indtil da vil der naturligt være en række funktioner, som man skal have begge steder. Oveni kommer så at der jo - som det har fremgået i forbindelse med overtagelsen - er en række meget store engamenter i den tidligere sparekasse, som Jyske Bank ønsker at få afviklet. Her får man brug for de medarbejdere fra Spar Lolland, som kender de pågældende sager, siger Haggai Kunisch.