Kritiker: Lollands Bank bliver købt

LOLLAND Fremmødet var rekordstort, da Lollands Bank i november 2018 holdt ekstraordinær generalforsamling. Den var blevet indkaldt, fordi Michael Hove sammen med 40 andre storaktionærer havde stillet et forslag om at indlede en "struktureret salgsproces" for at afdække, hvad banken var værd.

Baggrunden for forslaget var, at Michael Hove og hans kampfæller vurderede, at Lollands Bank-aktien var massivt undervurderet. Og ved at indhente tilbud på et salg af banken kunne man få den reelle værdi frem i lyset og få et bud, aktionærerne ville kunne sælge deres aktier til.

Forslaget faldt, men siden er kursen på Lollands Bank steget. Den gang i 2018 lå kursen på omkring 320-330 kroner per aktie, med et lille - men kortvarigt hop - op til 370 i forbindelse med den ekstraordinære generalforsamling. I dag er kursen på 480-490 kroner, altså omkring 50 procent højere. Men Michael Hove mener stadig, at det store flertal begik en fejl ved at stemme hans forslag ned.

- Jeg er enig i, at aktiekursen er steget - ligesom alle verdens indeks og alle småbanker. En god drift og gode konjunkturer har selvfølgelig også begunstiget Lollands Bank. Men det ændrer ikke på, at Lollands Bank begik en meget stor strategisk fejl den gang. For det, der er sket, er, at Sparekassen Sjælland-Fyn har købt over 20 procent af aktierne uden en præmie til aktionærerne. Så det, man har gjort, er, at man har givet Sparekassen Sjælland en mulighed for at købe banken billigt. Det kunne man have undgået, hvis man havde lavet en struktureret, professionel proces, siger han.

Michael Hove vurderer fortsat, at Lollands Bank-aktien er undervurderet.

- Lollands Bank er en billig bank målt på nøgletal. Og Lollands Bank er helt klart en af de bedst drevne banker. Jeg har aldrig haft anker i forhold til driften. Det er en god direktør, banken har, og den har en unik monopol-situation i en spændende egn af Danmark. Men generelt er banker meget billige lige nu - også de store banker, vurderer han.

Men han har ingen planer om at genfremsætte sit forslag. Det er nemlig for sent.

- Løbet er kørt. Du har en majoritetsaktionær med op imod 25 procent af aktierne, og det var præcis den situation, jeg havde forudset, siger han.

Michael Hove fortæller, at han og hans medstillere af forslaget i tiden omkring den ekstraordinære generalforsamling i 2018 havde kontakt med den administrerende direktør for Sparekassen Sjælland-Fyn, Lars Petersson. Og flere af de 41 forslagsstillere endte med at sælge deres aktier til Sparekassen Sjælland.

Det skete til en højere kurs, og den "præmie" kunne have tilfaldet alle aktionærerne, hvis man havde fulgt forslaget, mener Michael Hove.

Nogle måneder efter den ekstraordinære generalforsamling solgte han selv sine aktier, og han vurderer, at de er endt hos Sparekassen Sjælland-Fyn.

- Via mine og andre aktionærers salg fik Sparekassen Sjælland cirka 10 procent af aktiekapitalen at starte på. Nu lader Lars Petersson tiden arbejde for sig og køber stille og roligt, til de har 33 procent, og så vil de give et pligtmæssigt tilbud. Og qua bankens vedtægter har man en periode på seks år, så kan man udskifte repræsentantskabet og sætte sine egne folk ind. Det var det, jeg prøvede at advare om: Når man er et børsnoteret selskab, kan man ikke køre det idealistisk.

Hos Sparekassen Sjælland-Fyn afviser Lars Petersson det scenarium, Michael Hove beskriver.

- Vi er ikke ved at overtage Lollands Bank. Det kan jeg afkræfte, siger han og fortæller, at Sparekassen Sjælland-Fyn sidste år - med Finanstilsynets forhåndsgodkendelse - købte aktier, så sparekassen i dag besidder lidt over 20 procent af aktiekapitalen i Lollands Bank.

- Det gjorde vi, fordi vi synes, det er en meget veldrevet bank, og vi havde mulighed for at erhverve denne post. Det har vi været rigtig glade for. Sparekassen er meget tilfreds med vores ejerskab, og i det ligger der også, at vi ønsker at understøtte, at der er en lokalbank på Lolland. Og jeg synes, perspektivet er blevet endnu mere spændende, nu hvor Femern-forbindelsen er ved at folde sig ud. Det, tror jeg, vil komme hele Lolland-Falster til gode. Og det er et virkelig godt regnskab, de har leveret, roser han.

Lars Petersson lægger dog ikke skjul på, at han gerne vil fusionere sparekassen og banken.

- Sparekassens holdning er uændret: Ønsker Lollands Bank at fusionere, er vi parate - ellers havde vi ikke købt så stor en del. Men sparekassen kommer ikke til at gøre noget som helst andet.

I vil ikke opkøbe flere aktier?

- Det er ikke tanken. Man kan aldrig vide, men vi er meget godt tilfredse med den ejerdel, vi har. Og vores signal er: Vil Lollands Bank fusionere, er det dem, der kommer til os. Vi kommer ikke til at gå ind ad bagdøren, forsikrer han og nævner, at sparekassen har deponeret sine stemmer på generalforsamlingen hos bestyrelsen i Lollands Bank.

I Lollands Bank har man ingen planer om at åbne fordøren og invitere til en fusion.

- Vi mener, vi er stillet bedst ved at være et selvstændigt pengeinstitut, der selv styrer banken, så vi har ikke noget ønske om en fusion. Det er vores tilgang til det, siger bestyrelsesformand Preben Pedersen.

Kunne der ikke være nogen fordele ved at være sammen med dem?

- Det spekulerer jeg ikke over, for jeg synes egentlig, vi klarer os meget godt og har godt fat i vores lokalområde, fordi vi er lokale. Så vi kan ikke umiddelbart se, at det giver os nogen fordele at ændre på ejerstrukturen. Og der er stadig plads til at vækste det, vi har behov - det er jo ikke alle på Lolland-Falster, der er kunder.