Rahbek: Vi skal tale Lolland-Falster op

For andet år i træk var generalforsamlingen i Business LF blevet udskudt som følge af Covid-19. Generalforsamlingen skulle ifølge paragrafferne være holdt senest i maj, men var altså i år flyttet til mandag 27. september og henlagt til GuldboSunds konferencesal.

90 havde tilmeldt sig generalforsamlingen ud af de 479 medlemmer. Som erhvervsdrivende kan de se tilbage på et år, hvor corona-pandemien næsten har fyldt det hele.

- Vi i erhvervslivet har om nogen trukket et stort læs og udvist et stort samfundsansvar, og jeg synes, vi skylder os selv som erhverv at rose os selv. Vi har fastholdt hjemsendte medarbejdere, selvom det kostede på bundlinjen og endda med en ukendt tidshorisont, sagde formand Kim Rahbek i sin beretning og fortsatte:

- Mange borgere, jeg har talt med, tror fejlagtigt, at lønkompensationen dækkede hele lønnen, men nej, det gjorde den ikke, vi fik kompensation for noget af det. Vi erhvervsdrivende har betalt mellem 15 og 20 procent af egen lomme. Dertil kommer de faste omkostninger, tabt likviditet og tabte kunder. Det har været en hård sejlads.

Kim Rahbek sagde, at krisen har presset de selvstændige og deres familier til det yderste, men at de fleste er lykkedes med at komme igennem krisen ved at smøge ærmerne op og kæmpe.

- Jeg synes faktisk, at vi her på Lolland-Falster har klaret os bedre gennem krisen end landsgennemsnittet i forhold til konkurser og nedskaleringer af virksomheder. Det skyldes måske vores erhvervsstruktur her på Lolland-Falster, som er kendetegnet af mange smv'er, altså små og mellemstore virksomheder, industri, håndværk og landbrug. Og så er der på Lolland-Falster en god balance og god forståelse mellem det private og det offentlige. Man hjælper hinanden og har en stor sammenhængskraft, sagde Kim Rahbek.

Det går faktisk så godt i erhvervslivet lige nu oven på corona-krisen, at der mangler arbejdskraft. Blandt årsagerne er ifølge Business LF-formanden, at mange udenlandske arbejdere er rejst hjem, de små årgange, at flere unge hellere vil på gymnasiet og have længerevarende uddannelser end en erhvervsuddannelse.

- Indtaget på Hotel- og Restaurationsskolen i København på tjenerlinjen er syv elever i år. Der er en frafaldsprocent på 50. Så der kommer 3,5 elever ud om fire år. Det er den virkelighed, vi opererer i, fortalte Kim Rahbek.

Han opfordrede til, at Business LF sammen med resten af lokalområdet skal gøre Lolland-Falster til et af de bedste steder i verden at bo for at tiltrække arbejdskraft.

- Vi vil gerne tale Lolland-Falster op gennem konkrete resultater, som han sagde.

Direktør i Business LF, Mikkel Wesselhoff, tog over og kom netop med tre eksempler på konkrete positive resultater. Dansk Biokemi investerer tre milliarder kroner i et hvederaffinaderi i Nakskov, hvilket er en af de største investeringer de seneste år i Region Sjælland.

Hages Badehotel ved Rødbyhaven, som der bliver investeret 100 millioner kroner i.

Business LF's fødevarenetværk Muld, hvor der er etableret et fødevarehus på Sakskøbing Sukkerfabrik, hvor lokale råvarer samles og bliver kørt til restauranter i København, blev også fremhævet.

- Selvom vi er ved at få bygget verdens længste sænketunnel ved Femern, så har vi projekter, der går længere frem. Lolland-Falster er ikke der, hvor Danmark ender, men hvor væksten begynder, sagde Mikkel Wesselhoff.

Han kunne fremlægge et regnskab for Fonden Business Lolland-Falster, hvor omsætningen var steget fra 29 til 36 millioner kroner fra 2019 til 2020. Det giver et samlet årsresultat for 2020 på 423.740 kroner.

Business Lolland-Falster er organiseret som henholdsvis en fond og en forening og finansieres gennem driftstilskud fra Lolland og Guldborgsund kommuner samt kontingentindbetalinger.