Dongs advokatundersøgelse konkluderer, at Anders Eldrup har misligholdt sine forpligtelser som administrerende direktør. Her er Anders Eldrups svar på anklagerne:
Om advokatundersøgelsen:
* - Advokatundersøgelsen bringer intet nyt frem. Efter ugers granskning har det vist sig, at man - bortset fra en ansættelseskontrakt - intet har kunnet bebrejde mig i mine 11 år i Dong.
* - Advokatundersøgelsen viser den ene side af sagen. Jeg har ikke haft mulighed for reelt at komme til orde - hverken over for formanden, bestyrelsen eller advokaterne.
* - Advokatundersøgelsen er et partsindlæg. Den ene part i sagen har gennem fjorten dage med inddragelse af et stort antal advokater forsøgt at finde belastende materiale mod min person og min ledelse.
Dong-rapporten konkluderer, at flere medarbejdere har opnået bonusordninger, der ligger over de generelle retningslinjer for ansættelser i Dong:
* - Ingen regler er overtrådt, men i et vist omfang har der manglet klare retningslinjer.
* - Behandlingen af løn- og ansættelsesforhold for den øverste ledelse foregår i selskabets lønudvalg, den såkaldte Vederlagskomite, hvor Fritz Schur er formand. I de seneste seks år har alene løn- og ansættelsesforhold for koncerndirektørerne været forelagt Vederlagskomiteen.
Dong-rapporten kritiserer, at Anders Eldrup har undladt at orientere bestyrelsen om lønforhandlinger med fire ledende medarbejdere:
Efter Anders Eldrups opfattelse var der skabt en fast praksis for, at underdirektørers kontrakter ikke skulle forelægges bestyrelsen.
* - I Dongs interne retningslinjer for løndannelse hedder det, at de generelle kompensationsmodeller " kan afviges i særtilfælde og kun efter forudgående godkendelse af selskabets administrerende direktør". Det var på det grundlag, jeg handlede. Havde bestyrelsen efterlyst oplysninger om underdirektørernes løn- og ansættelsesforhold, var de naturligvis blevet leveret.
Om baggrunden for det høje lønniveau for de fire ledende medarbejdere:
* - De fire omtalte medarbejdere var højt specialiserede med unikke kompetencer, som har skabt meget store værdier i Dong. De skabte selskabets vinddivision og gjorde selskabet til global markedsleder inden for offshore vind, og de har over de seneste tre år stået for frasalg af aktiver på 25 milliarder kroner. Måske kunne vi have købt tilsvarende ydelser ude i byen, så var kritikken undgået, men omkostningerne for Dong ville være væsentligt større.
Ifølge Anders Eldrup var det ikke muligt for Dong at matche det lønniveau, som de nævnte medarbejdere ville kunne få for tilsvarende arbejde i den private sektor. Det skulle bonusordningerne kompensere for.
* - Bonusordningerne beroede på, at de forskellige købs- og salgstransaktioner blev gennemført med succes. Nøglemedarbejderne blev samtidig pålagt en vidtgående konkurrenceklausul, som vanskeliggjorde, at de kunne skifte til lignende opgaver i andre selskaber.
Anders Eldrup er især blevet kritiseret for at forgylde vicedirektør Jakob Baruël Poulsen. Ifølge Eldrup var der tale om en fastholdelsesklausul og ikke en fratrædelsesaftale:
* - For en enkelt medarbejder blev der desuden indført en fastholdelsesklausul, som kraftigt tilskyndede medarbejderen til at blive i Dong til 1. halvår 2013, det vil sige i opbygningsperioden for vinddivisionen.
* - På det tidspunkt, hvor jeg underskrev den pågældende fastholdelsesaftale, havde den en værdi på cirka 8 millioner kroner og ikke 20 millioner kroner, som påstået.
* - Det har endvidere været påstået, at kontrakterne har været forhandlet mellem mig og de pågældende medarbejdere uden om koncernens HR-afdeling. Det er forkert. Kontrakterne er indgået mellem HR-afdelingen og medarbejderne, men naturligvis med min billigelse.
Om hele forløbet i medierne og bestyrelsens håndtering af sagen:
* - Ved min fratrædelse fra Dong for mere end to uger siden indgik jeg en aftale med bestyrelsesformanden om, at jeg fratrådte efter gensidig aftale. Endvidere aftalte vi at holde meget lav profil i forhold til pressen. Den efterfølgende håndtering fra selskabets side har dag for dag givet anledning til voksende forundring med et utal af lækager og dramatiseringer.
Om den egentlig baggrund for afskedigelsen og uenigheden mellem bestyrelsesformanden og Anders Eldrup:
* - En del af debatten har fokuseret på løn- og ansættelsesforhold for fire nøglemedarbejdere. Bag dette skjuler sig imidlertid en uenighed om selskabets strategiske udvikling på det grønne område.
* - Jeg ønskede at inddrage danske pensionskasser mere aktivt i finansieringen af nye aktiviteter i Dong. Men det var der tilsyneladende ikke tilslutning til.
* - Muligheden for at skabe store værdier og betydelig beskæftigelse til det danske samfund lå lige for. Det var min vision, men her mødte jeg betydelig modstand.
Kilde: Uddrag fra pressemeddelelse udsendt af Anders Eldrup som svar på Dong-rapport
/ritzau/